Nouvelle-Arcadie se dote d’un plan de développement économique
La municipalité de Nouvelle-Arcadie a présenté son plan de développement économique, un document stratégique qui vise à orienter les actions de la communauté d’ici 2030. Préparé par la firme E-Vizion Consulting Inc., le plan propose une feuille de route pour stimuler l’investissement, l’entrepreneuriat et le développement d’actifs locaux.
Damien Dauphin
Le Moniteur Acadien
Fondateur de la firme, Jocelyn Dionne a expliqué que le travail de consultation a débuté en novembre 2025. Durant les deux premiers mois, plusieurs entrevues ont été réalisées auprès d’acteurs clés de la région.
L’élu provincial actuel et ses prédécesseurs ont notamment été consultés, tout comme la communauté d’affaires et les citoyens. Près de 250 personnes ont également répondu à un sondage afin de contribuer à l’élaboration du document.
Le plan présente une vision à l’horizon 2030: faire de Nouvelle-Arcadie «une communauté francophone, accueillante et innovante, capable d’offrir des emplois durables, des logements accessibles, des services de proximité et une expérience touristique distinctive, tout en protégeant son patrimoine culturel acadien et son environnement».
Selon les consultants, la municipalité dispose d’atouts importants pour réaliser cette ambition. Située dans un corridor reliant Moncton à Miramichi, elle possède une gare ferroviaire, un parc industriel existant, une base agricole et forestière ainsi que plusieurs actifs culturels et événementiels.
La mission du plan consiste à mobiliser la municipalité, les organismes communautaires et les partenaires gouvernementaux autour d’une feuille de route couvrant la période 2026-2030. L’objectif est notamment d’augmenter l’évaluation foncière et d’améliorer les services grâce à l’investissement, à la formation et au développement économique.
Un outil de travail pour le conseil municipal
Pour le maire de Nouvelle-Arcadie, Jimmy Bourque, ce plan doit avant tout servir de guide concret pour l’action municipale.
Le maire Jimmy Bourque devant son directeur général Mathieu G. Caissie (de dos), en conversation avec Daniel Allain, et les membres du public consultant les plans du futur centre communautaire. (Photo : Damien Dauphin)
«C’est un outil de travail. Ça fait un bon moment que le conseil voulait développer ça. L’embauche d’une firme de consultants nous a permis de bâtir un bon plan. C’est une vision, un chemin pour nous amener là où on veut aller», a-t-il expliqué.
Selon lui, l’échéancier quinquennal constitue un avantage important.
«J’aime l’idée que ce soit sur cinq ans, parce que ça nous force comme conseil municipal à agir rapidement. On ne peut pas mettre ça sur l’étagère comme ça arrive souvent avec certains rapports.»
Parmi les projets déjà en cours figure la rénovation complète de l’ancienne salle paroissiale du village, qui deviendra un centre communautaire modernisé.
Autrefois menacé de démolition, le bâtiment avait été acquis pour un dollar symbolique par l’ancienne municipalité de Rogersville. Il a notamment servi de centre d’appel avant d’être subdivisé pour accueillir différents services.
Après une évaluation structurale jugée positive, la municipalité a décidé d’entreprendre des travaux majeurs.
«Ça va vraiment changer le look du centre du village. Ce sera un endroit pour la communauté, avec différents services», a indiqué le maire, évoquant notamment la présence de services gouvernementaux et d’activités destinées aux familles et à la petite enfance.
Le projet bénéficie d’un financement provenant notamment du Fonds d’investissement communautaire, de la taxe sur l’essence et d’une contribution municipale. Une participation de la Société de développement régional est également envisagée.
Initialement prévu sur deux ans, le chantier devrait finalement être réalisé en une seule année.
«J’espère que par l’automne ce sera complété», a ajouté M. Bourque.
Une municipalité encore jeune
Le plan a été coprésenté par Jocelyn Dionne et l’ancien ministre provincial Daniel Allain, qui a rappelé le contexte de création de la municipalité.
«Globalement, on peut dire que Nouvelle-Arcadie est sur une belle rampe de lancement», a-t-il affirmé, en référence à la réforme de la gouvernance locale entrée en vigueur en 2023.
Incorporée en janvier de cette année-là, la municipalité regroupe l’ancien village de Rogersville ainsi que plusieurs territoires provenant d’anciens districts de services locaux (DSL).
Selon les données municipales, environ 43% de la population provient des limites historiques de Rogersville, tandis que la majorité restante habite les localités issues des anciens DSL.
Nouvelle-Arcadie poursuit parallèlement son travail d’identité municipale: un nouveau logo sera dévoilé le 19 mars.
(À la une : la salle paroissiale, futur centre communautaire. Photo : Damien Dauphin)
